São Paulo, SP - abril 27, 2018 - Seguindo sua diretriz global de fomentar a inclusão e a representatividade em sua força de trabalho, a Dow, empresa do setor químico, anuncia Patrícia Lima como a nova Líder de Inclusão para a América Latina. A executiva vai integrar o time de Karen Carter, Líder Global de Inclusão da Dow, que responde diretamente ao CEO Global da companhia e tem a responsabilidade de reforçar a integração da Inclusão e da Diversidade com a estratégia de negócios e resultados da Dow.
Patrícia é graduada em Psicologia pela USF - Universidade São Francisco, de Itatiba, tem MBA pela Fundação Getúlio Vargas, em São Paulo, e, recentemente, passou pela formação em Planejamento Estratégico em Recursos Humanos pela University of Michigan's Ross School of Business. Possui 19 anos de experiência em diversas áreas relacionadas ao setor de RH em empresas dos segmentos químico, telecomunicações, eletrodomésticos e tecnologia da informação. Sua experiência em RH tem ênfase em Desenvolvimento Organizacional.
Patrícia chegou à Dow em 2016, com a integração com Dow Corning, empresa onde trabalhou desde 2004. Como Líder Regional de Inclusão, Patrícia será responsável pela implementação da estratégia global de Inclusão e Diversidade da Dow na América Latina. Entre os planos para esta nova área estão: o desenvolvimento de programas e treinamentos de Inclusão e Diversidade, sempre buscando resultados mensuráveis e mudança de comportamento; o envolvimento dos grupos internos de diversidade – para os públicos LGBT, mulheres, negros e portadores de deficiência – nas áreas de negócios; e a evolução das parcerias externas para promover melhores práticas, entre outras ações.
A busca pela diversidade
A diversidade e inclusão fazem parte da cultura organizacional da Dow há mais de 25 anos, além de refletir o compromisso social da Dow com a diversidade. A companhia é receptiva às diferentes experiências, origens e perspectivas que os funcionários trazem, e confia que somente por meio da diversidade conseguirá obter os melhores talentos, construir uma cultura de tolerância, ter maior capacidade de inovação e conseguir obter os melhores resultados.
Por isso, a Dow Brasil mantém redes específicas para desenvolver ações positivas em prol da diversidade – voltadas para os públicos LGBT, mulheres, negros e portadores de deficiência (PcDs). E, para acelerar essas iniciativas, criou ou ajudou a criar fóruns externos para que as empresas possam compartilhar experiências e melhores práticas. A experiência e conhecimento adquirido têm ajudado a empresa a abordar as barreiras de uma forma mais geral, entendendo e abraçando a interseccionalidade entre elas.
A empresa já avançou muito em equilibrar a representatividade das mulheres em sua força de trabalho. Hoje nos times de liderança executiva para a América Latina elas representam 60%, sendo que todas as diretoras comerciais para a América Latina são mulheres.
Para a comunidade LGBT, apenas nos últimos 6 anos, a companhia desenvolveu treinamentos específicos como o Ally Certification Program, para fornecer um conhecimento mais aprofundado do tema e ajudar na inclusão de funcionários que são LGBT+, e criou um programa de inclusão de pessoas trans na companhia.
Além disso, a Dow tem se empenhado em quebrar os estereótipos e paradigmas sobre pessoas com deficiência (PcDs), facilitando a promoção de uma rápida integração dessas pessoas no ambiente de trabalho e trabalhando em ações focadas no desenvolvimento de carreira.
Em 2017, a Dow criou um programa de mentoria para impulsionar o desenvolvimento da carreira de profissionais negros, de acordo com o plano individual de desenvolvimento de cada funcionário participante. E, para atrair talentos negros para a empresa, a Dow tem trabalhando em aumentar o percentual de negros nos programas de estágio. No último, que teve início em janeiro deste ano, 30% dos jovens contratados eram negros.
Para assegurar que essa diversidade e inclusão, intrínsecos à cultura organizacional da empresa, sejam uma prática e não um discurso a Dow também possui desde treinamentos básicos sobre diversidade e inclusão até aqueles que abordam conceitos e temas específicos de cada grupo de afinidade.
Exemplos desses treinamentos são "Entendendo a Diversidade e Inclusão", que ensina conceitos básicos de diversidade e inclusão, obrigatório a todos os funcionários que ingressam na companhia, e o Workshop sobre Vieses Inconscientes.